オーナーブログ
自店のポジショニングを明確にするコンセプト作り
今週の月火を使い経営合宿に参加してきました。
場所は熱海だったんですが、そんなに温泉気分になれる時間は極限まで少なかった(;´∀`)
その分会議室で過ごした時間が長かった訳ですが、得るものはかなり有りました。
自店のポジショニングとターゲッティングをすごく最近は考えて来た訳ですけど
自店の目的、コンセプトを明確にするという所まで、しっかり落とし込めるほど
自分の中で熟成されていなかったんですね。
それを今回の合宿の中で明確に出来たというのが大きかったなと…。
自分自身が理解して、自店の新規集客のために、ポジショニングを考え
ターゲッティングを明確にして集客して来た。それは良いとして、
それがスタッフ皆に明確に落とし込めていたのか?
落とし込みが明らかに足りないんですね。
何でかって言うと自分自身が、自社の目的、コンセプトがそこまではっきりアウトプットできるほど
明確じゃなかったって事。
自社の目的・コンセプトが明確なものが有れば、スタッフになぜこういう風にするのか
どういう風に仕組みを使うのか、そういう事が明確にスタッフに伝えられる。
これに尽きます。
合宿から帰って来て昨日、スタッフと飲みに行ったときに、ふと出て来た言葉が
まさにその辺りの話だったんですね。
今まで明確にアウトプットできていなかった事が、自社の目的・コンセプトを
明確に出来たというだけで、これくらい簡単にアウトプットできるんだなって。
自分の中だけで理解してるというような事では無く明確にスタッフの皆に伝えていく事
自分自身こっちからスタッフにアクションを起こす事が本当に少ないという事実を認め、
もっと明確に考えている事全てアウトプットする事で、皆が自分のするべき事が明確に
なって来て、それが結果に繋がるんだなあって。
アウトプットすればするほど、その内容が自分の中に落ちるのが
分かるという良いスパイラルでいる事
それこそが最大限に自社の行き先を明確にしてくれる当面の仕事ですね。
たまには、ゆっくり何も考えない温泉に行きたい…(笑)